Administracion De Proyectos
Primer paso es el dimensionamiento
Viabilidad de costos o de valor
– Procesos de inicio: Se busca crear ls condiciones que el proyecto requiere para lograr exito. Charter del proyecto: Resumen para el aval Charter del proyecto: iniciativa forma que autoriza el inicio del proyecto. Documenta: objetivos, entregables, expectativas, involucrados, restriccioens, equipo de trabajo (con responsabilidades), entregables. Para que la gente sepa cuando inició el proyecto. Hay que dar formalidad. Esto ayuda para la expectativas. Esto genera un ohhh positivo. Hacer conciencis cuando el cliente este listo Evitar sorpressas y ahorrar tiempo. Empezar con versiones light. Otra herramienta. Unica vez de crear un buena impresión. Este documento generlamente se alimenta del contrato. Que lo firmen. Sesión de inicio formal del proyecto, sentido de permenencia.